作为一位年轻的顾问，我真的以为我把它全部整合在一起。 我得到了巨大的评级，伟大的提高，以及客户的精彩赞誉。 因为我（在我自己的思想中）以为我是如此热门的东西，我并没有积极寻求更多经验丰富的同事的建议。 毕竟，他们能教我什么？
当我从一个经验丰富的经理到经验丰富的经理成熟时，我对我更加经验丰富的同事可以赋予的智慧更强烈的欣赏。 这种欣赏没有’T发生自然;我不得不让我的屁股咀嚼一群时期，以意识到一个更聪明，更有经验的同事可以帮助我通过艰难时期，从我的错误中吸取教训。 我也需要一个更聪明的同事们握着镜子，以帮助我看到我的弱点。 我需要（并且仍然需要）导师帮助我更有效地作为领导者。 无论是个人还是职业原因，都有导师转向建议和律师是一种非常有效的改变手段 知识 into 智慧. 在我进一步走之前，让’S获得智慧定义：
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许多人讨厌自己的工作，但如果抵押贷款将获得报酬，少年将要去Med School，这是一个必要的邪恶。 虽然支付账单至关重要，但这并不意味着你必须同时讨厌你的工作。如果您正在考虑职业变化（或者当前的工作环境迫使您进入计划计划的职业变化），请给出这几个提示，可以帮助您找到一个新的职业生涯 爱:
我最受欢迎的书籍之一是 他们为什么不跟进我？ 12易于课程，以提高您的领导技能.
他们为什么不跟进我？ 让您12易于理解穿过所有Baloney的领导课程，并快速让您的结果。 快速阅读（许多我的评论者告诉我他们能够在两个小时内完成）， 他们为什么不跟进我？ 削减了领导力智慧的核心，让您在您可以立即投入行动的47次。
在我写下我的第一本书后，我决定与公关公司合作，帮助宣传我的书和我。 我的一位朋友用一家公司与一年一起合作的公司迷上了我。那里有很好的人，他们让我有很多面试，包括一些非常突出的出版物。我还撰写了在许多杂志上发表的文章。我与公关公司的人们相处得很好，真正享受个人和专业水平。虽然这么多的事情进展顺利，但我今天尊重那里的人们，我决定分手，因为一年后我没有看到我希望看到的财务结果。
自豪。羡慕。贪吃。情欲。愤怒。贪婪。懒惰。 你要么认为是七个致命的罪行，要么是七个致命的罪行，也可以作为主要电视的主题。尽管如此，你可能被教导为孩子，你不应该’做它们。出于本文的目的，当您在工作场所犯下这些类似的罪行时，就像教导的那样。
作为领导者，我们不断被引入新技术和理论。锤子& Champy’S业务流程重新工程模式，麦肯锡’S 7-S框架，kenichi ohmae’s 3C’S战略三角形是旨在帮助领导以不同和创新的方式思考其业务的战略模型的例子。但是，如果他或她将被证明，作为领导者持续成功，每个领导者都应该拥有的一系列基础属性是一系列的基础和框架。
该理论在科学界遭遇了很多讨论，但该概念牢牢坐在大学心理学课中作为高等教育主食。
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没有挑战，您的业务将停止存在。 毕竟，您开始为您的业务开始回应需求，并以同样的原因继续进行。但是，就像你的客户一样’需求随着时间的推移而变化，所以做你的事’s. 您的竞争提高，技术变化，您的员工会出现。为了留在游戏中长途举行，您需要查找满足您的客户的新方法，提高流程的效率，并保持健康的利润率。
山姆是一位非常经验丰富的经理，刚刚接受运营客户支持呼叫中心的新立场，用于医疗用品制造商。 山姆已经从几个人到几百人的大小范围内的管理组织。 他的领导风格一直是命令和控制之一： 他倾向于将任务放在他的团队中，并在工作完成之前微观管理任务的执行。 Monica是Sam被更换的经理，最近晋升为副总统，现在是山姆’s boss. Monica’S风格的领导方式更多地通过方向设置，联合规划与团队联合规划，赋予团队提供，并通过执行辅导。
在叛逃开始时，萨姆一直在这份工作。 那些习惯于莫妮卡的团队成员’S的领导风格现在受到山姆’S命令和控制风格。 虽然一些团队只是将它吮吸并留在组织中，但生产力下降剧烈。 一些团队成员接近莫妮卡关于山姆’s leadership style. 莫妮卡 decided to take action.
我的一位同事转发了我这个视频。 经验丰富的福彩3d开奖经理在他们的职业生涯中有经验丰富的独角兽和彩虹要求，销售人员，承诺世界，以及Herculean截止日期。 Hope you enjoy it!
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