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摘自 跨越观点的真相…除了真理
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我最喜欢的杂志之一是 读者文摘. 有各种各样的短篇小说和有趣的摘录。 尽管每个期刊中都有大量的广告，但我仍希望获得每月的期刊，并将其保存在房屋的最小房间中。
在一个问题中，我发现了一些相当深远的领导力掘金，这在公共部门和私营部门的一些最伟大的领导人中都曾提到过。 他们中的一些人足够深刻，我想我会把它们发给你们（当然要有适当的归因），因此您也许只能得到一个金块来帮助您成为更好的领导者。
我最受欢迎的书之一是 他们为什么不跟随我？ 12个简单的课程来提高您的领导才能.
他们为什么不跟随我？ 为您提供12条简单易懂的领导力课程，这些课程贯穿了所有的琐事，并使您快速获得成果。 快速阅读（我的许多评论者告诉我，他们能够在两个小时内完成操作）， 他们为什么不跟随我？ 切入领导智慧的核心，并为您提供47项外卖点，您可以立即将其付诸行动。
自豪。羡慕。暴食。情欲。愤怒。贪婪懒惰 您要么将其视为七个致命的罪过，要么将其视为黄金时段电视节目的主题。但是，您可能还是在孩提时就被告知这些是不好的，因此您不应该’做他们。出于本文的目的，当您在工作场所犯下这些类似的罪行时，请按照您的教导做，并认为自己不好。
作为领导者，我们不断被介绍新技术和理论。锤子& Champy’麦肯锡的业务流程再造模型’的7-S框架和大前研一’s 3C’战略三角都是战略模型的示例，旨在帮助领导者以不同的创新方式思考其业务。但是，在所有模型和框架之上，是每位领导者要展现出持续的成功领导才能应具备的一系列基本属性。 
Sam是一位经验丰富的经理，他刚刚接受一个新职位，为医疗用品制造商运营客户支持呼叫中心。 Sam管理的组织规模从几人到几百人不等。 他的领导风格一直是指挥和控制之一： 他倾向于将任务分配给团队，并对任务的执行进行微观管理，直到工作完成。 莫妮卡, the manager that Sam replaced, was recently promoted to vice president and is now Sam’s boss. 莫妮卡’领导风格更多地是通过设定方向，与团队共同计划，赋予团队交付能力以及在执行过程中进行指导来激励团队。
叛逃开始时，山姆已经上班了大约四个星期。 Those team members who were used to 莫妮卡’现在，山姆的领导风格受到鼓舞’的命令和控制样式。 尽管一些团队只是将其吸纳并留在组织中，但生产率的下降却是惊人的。 Several of the team members approached 莫妮卡 about Sam’s leadership style. 莫妮卡 decided to take action. |
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2021年2月
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