不要成为"吱吱作响的车轮"领导

几年前，我管理了一群非常精力旺盛，积极进取的声音管理者。  一位经理在每一个问题上都特别发声。  这位经理，我称为“ 福彩3d开奖”，经常向我抱怨其他经理，福彩3d开奖的组织如何得不到适当的报酬以及福彩3d开奖的组织需要比福彩3d开奖的同行更多的人员。  关于福彩3d开奖面临的问题，我与福彩3d开奖进行了大量讨论，但发现我会经常屈服于福彩3d开奖的要求。  福彩3d开奖的同伴不仅对福彩3d开奖感到沮丧，而且对我也感到沮丧，因为我对福彩3d开奖表现出优惠待遇。  我们将开会，福彩3d开奖会开始抱怨某些事情，这会导致福彩3d开奖的团队比同伴团队更重要，以及应该如何给予福彩3d开奖的团队更多的报酬，因为他们比其他团队更有才华。 福彩3d开奖是吱吱作响的轮子，我会给它加脂只是为了防止它吱吱作响。我不仅允许福彩3d开奖成为吱吱作响的轮子，而且在不知不觉中鼓励了它，因为我给了福彩3d开奖 福彩3d开奖想要的东西。 每个人都对我感到沮丧。对我不好

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作为领导者，我们每个人都有一位员工在任何问题上都过分高谈阔论，并确保您会听到有关他所处困境的所有细节。 很多时候，就像在哭泣的婴儿一样，倾向是给雇员他想要的东西，以制止他的抱怨。  尽管这可能会带来一些短期缓解，但只会加剧抱怨的行为。员工现在知道，下次他想要做的事情就是吱吱作响的轮子，他会得到想要的东西。

答案很明确：  不要润滑吱吱作响的车轮。  作为领导者，重要的是我们要听取员工的意见，但不要仅仅因为他最苦恼而就不偏toward或偏爱某个特定的员工。  听着吱吱作响的车轮的忧虑，对他的忧虑做出合理的决定，并不仅要对您的吱吱作响的车轮解释其背后的“原因”，而且还要向其解释背后的“原因”。  最重要的是，不要仅仅屈服。  如果您奖励吱吱作响的轮子，您不仅会加强他的行为，而且会在组织中创建其他吱吱作响的轮子，因为他们会看到您给吱吱作响的轮子加油。 

放油罐。  不要润滑吱吱作响的车轮。

朗尼·帕切利
主讲嘉宾|董事|自闭症倡导者|作者|项目管理专家|微软/埃森哲资深人士 
看他的书 亚马孙 .