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一段时间以前,我是执行发起人,负责为新业务制定设施策略。我授权我的一位项目经理制定了将共同提交给管理层的策略。我们俩都对我们的战略抱有福彩3d开奖,但我不确定我们的观点是否一致。我的项目经理在她的工作中非常能干;但是读书不是她的技能之一。在我们提出该策略的前一天,我与她进行了演练。这并不是我所设想的,而且我知道当前状态下的策略不会受到我们管理层的欢迎。我们进行了一次消防演习,使该策略达到了我认为会更好地接受的状态。我们在管理层的审查中幸存下来,但是进展得不尽人意,并且我们经历了很多痛苦(包括不眠之夜)来重新制定该策略。
我不会因为失误而对项目经理一丁点的错。完全取决于我的是,该策略不是我在想的,因为我一开始就无法确保我们的福彩3d开奖是一致的。在此过程中,我也没有放置检查点以确保我们保持一致。这不仅使我们付出了更多的工作,而且使我们对人际关系的信任也付出了代价。我搞砸了。
不幸的是,我的故事只是我多年来对福彩3d开奖值不一致的看法和经历之一。根据我的经验,我对设定和调整福彩3d开奖值变得非常狂躁,以至于当我感到失调时,就像被冲破了肠子。在授权某人完成某项任务时,确保明确的福彩3d开奖一致是领导者的责任。那些只希望某人对完成某事的内容,对象和时间提出正确问题的领导者,只是在寻求挫败感和返工。这是一个“两次测量”的应用程序;预先做一些额外的工作以确保对齐可以节省很多下游痛苦。 需要帮助以更好地定义和保持福彩3d开奖值吗?考虑以下五个技巧:
作为领导者,带头明确达成交付福彩3d开奖是您的工作。在这种“两次测量,一次切割”的方法中,明确定义的福彩3d开奖一致性意味着更少的执行摩擦。您的团队需要它。
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2021年1月
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