保持火车运行不够好

小时候一个圣诞节，我从父母那里得到了莱昂内尔的火车。  It was really cool. 机车上装有烟囱，当您在其中放一滴油时，它实际上“冒烟了”。 我仍然记得机车在铁轨上行驶时会散发出的燃烧的油味。 控制火车速度的变压器一直上升到“ 90”（我仍然相信它是“每小时英里！”），并且有三辆颜色各异且有车祸的轨道车。 火车还配备了足够的轨道以形成8字形，我 将使用适合轨道末端的特殊销将轨道推在一起。 

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当我玩这列火车时，我发现我只能进行三种轨道配置。图8，一个椭圆形和一个圆形。 我第一次将铁轨围成一圈并尝试火车时，我意识到，唯一令人兴奋的事情是将变压器固定在“ 90”并将火车从铁轨上驶下。 当我意识到观看火车绕圈转圈是徒劳的时，我感到非常无聊。

当我想起在领导层的背景下训练自己的火车时，我不禁思索我们当中有多少人对自己的职业采取“保持火车运行”的方法。 该工作的重点不是要做得更好，更快或更便宜，而是要像以前一样完成工作。 让这种自满的情绪蔓延到您的工作中是一件危险的事情。 如果没有强烈的改善，改善和提高竞争力的愿望，您将面临过时的风险。 今天仔细阅读电话簿，寻找“马车维修”。您将找不到它，因为随之而来的创新是创造了汽车。 然而，许多领导者将自己的工作和职业视为永远存在，他们的价值永远不会减少。

如果您在工作中处于“保持火车运行”的模式，那么请认真反思一下您将如何摆脱自满情绪。 如果您不这样做，您可能会发现自己的职业生涯刚刚过去，而您已经走了“ Do-Do Bird”的道路。

朗尼·帕切利
主讲嘉宾|董事|自闭症倡导者|作者|项目管理专家|微软/埃森哲资深人士 
看他的书 亚马孙 .