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2004年,我和我的妻子帕蒂(Patty)决定组队自闭症儿子在家上学,因为我们知道他进入中学后会需要更多帮助。我在美国公司工作了20年,曾在埃森哲和微软工作,但在2004年秋天,我成为他的兼职数学和科学老师,其余时间则用于业务咨询和写作。
到那时为止,我总是有一个客户或办公室去。随着家庭教师/作家/顾问的转变,我现在无处可去。我的办公室是我们在家上学的游戏室,家庭办公室或当地的咖啡店。这绝对是一种调整,我学到了很多关于如何不上班的有效方法。现在我无法想像其他任何方式了。
2020年,数百万人迅速被迫在家中工作。十六年前,当我从家里开始工作时,我受益于为自己的新生活做准备–与那些突然发现自己在家工作而又没有任何警告或准备的人形成了鲜明的区别。 2020年和2004年的某些方面比较容易,而其他方面则更难,例如,2020年可用的协作工具在2004年根本不存在。但最重要的是变化很大,需要进行重大调整。
在没有办公室的16年中,我经历了许多挫折和挫折,无法有效地工作/生活。我学习的关键是必须加强对以下方面的自律:
我想帮助别人避免那些颠簸和挫折,转变为可持续的“在家工作”的生活方式,我将其归结为五个教训:
对于许多人来说,在家工作可能是长期的,即使不是永久的现实。考虑以下五个课程,以帮助您设计一种可持续的,令人满意的在家工作的生活方式。
朗尼·帕切利 主讲嘉宾|董事|自闭症倡导者|作者|项目管理专家|微软/埃森哲资深人士 看他的书 亚马孙.
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2021年1月
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