水牛城的飞行-飞跃至卓越，学会让员工领导

水牛城的飞行 是另一个 为我开创性的书，向我指出了如何做得更好 leader. 看完这本书后，我被严厉的考验吓了一跳。 实际上，我正是我不想成为的领导者。  Talk
关于您在冰水中的冷灌装...

水牛城的放飞 领导者分为两类： 水牛领袖和鹅领袖。  水牛城的领导者们乐于参与其中，每天工作12个小时以上 to keep up. 水牛领袖的员工受过训练，以遵循 水牛领队的方向，没有领队不会采取行动 knowing about it. 最后，水牛城的领导人负责 解决别人的问题。 

鹅的领导者，另一方面 手，将所有权，责任和问责权移交给他/她的团队，并营造一个团队可以成长的环境。  Goose leaders 指导团队的发展，并确保团队成员感受到 他们工作的所有权。 最后，最重要的恕我直言，鹅 领导者学习很快，并鼓励周围的人也学习很快。

水牛领队的属性

计划
组织
坐标
命令
控制

鹅首领的属性
  
所有权转让
建立负责任的 environment
教练发展
学习更快，鼓励他人 to learn

本书详细介绍了每个鹅的属性和框架 通过出色的示例来完善每个属性，以帮助读者识别 you might be falling short as a goose 领导。 我的一些最爱：

•水牛城管理： 人们提议，经理处置
• 鹅 management: 人民提出，人民处置
•任何值得 至少在开始时，做是值得做的不好
•看到错误，恐惧， 作为未来伟大的老师的愤怒和固执
•将错误视为 学习而不是犯罪的宝石
•教练而不是计分板
• 积极坚持要达到严格的标准
•提出问题并避免 giving answers
•奖励成就，而不是努力
•世界一流的救援人员 是世界一流的失败者
•工作的人必须拥有 responsibility

我喜欢这本书。 虽然确实有点过于沉浸 在学术界，这些概念是合理的，是实现 empowered leaders.  Read 水牛城的飞行 并从书中摘取掘金，这将帮助您成为领导者， 授权伟大的团队。